为什么选择我们?

我们精通敏捷开发,但我们并不局限于敏捷,我们同样精通传统软件开发和精益软件开发

AgileDo的目标是发现最适合客户的流程,帮助企业快速交付,控制风险,提高效率

作为禅道工具国内唯一的官方指定培训机构,我们帮助客户更好的使用禅道

专业

团队成员均是从业超过18年的行业资深专家。他们不但熟知敏捷、精益、DevOps、PMI和CMMI,而且全部以教练身份参与客户团队的研发和流程改进。他们是理论专家,更是实践专家

信任

我们已经为(移动)互联网、传统制造、游戏、嵌入式开发、大型国企央企、金融科技行业等数百家客户提供优质的服务

落地

我们为每一个客户,定制有针对性的流程、模板和实践,并和管理工具相结合,以保证服务在每一个客户的落地效果

548
服务的客户
856
服务的团队
1182
培养的内部教练
317
落地实践集

我们的服务

业界流行的方法论,各有千秋。针对客户的行业、团队和痛点提供可以落地的服务,帮助客户快速交付,控制风险,提高效率,才是有价值的服务 -- AgileDo

AgileDo的团队在10年,500+客户培训和教练服务的基础上,总结了完整的实践集,包括可定制的流程、关键节点的实操和模板、过程度量、绩效管理、和管理工具结合等,通过培训咨询教练的方式帮助我们的客户

了解更多
SLAD

适合的场景

如果您的企业(团队)遇到处于以下的场景或者遇到以下的问题,我们的服务将会非常适合您

传统开发转型到敏捷开发

您可以了解到敏捷开发所有关键节点的理论和实践,转型的障碍及解决方案,与您相似行业的具体案例等

提升CMMI流程的效率

CMMI和敏捷开发有效结合,可以大幅提升研发的效率。课程特别针对CMMI DEV 三级18个过程域如何和敏捷开发结合的具体实践

提升跨地域开发管理和外包管理

跨地域开发和外包管理会面临挑战,包括进度、质量、维护、士气、沟通等,这里有成熟的解决方案

提升流程中的关键节点

具体角色(产品、研发、测试等)的技能提升,过程度量,能力素质模型,绩效管理,配置管理,您可以有针对性的获得帮助

或者 您遇到了以下的问题

希望找到解决方案

  • 需求频繁变更
  • 交付周期长
  • 承诺期限,但出现延期
  • 多次回归测试,Bug不能收敛
  • 团队很努力,但没有效率
  • 交付的产品不被市场/客户接受

典型客户

(移动)互联网、传统制造、游戏、嵌入式开发、大型国企央企、金融科技行业等数百家优秀客户信任我们的服务

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