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敏捷教练
服务的客户
576
服务的团队
917
培养的内部教练
1582
教练服务的方式
我们和客户 讨论实际问题 ，总结可以 落地的解决方案 。客户团队在项目中 实际演练 解决方案的关键节点，敏捷教练在 客户现场 ，和客户团队 肩并肩的工作 ，以便 及时解决 演练中发现的问题
第一步 发现问题
通过数据度量，教练会发现以下层面的问题
- • 团队
- • 流程管理
- • 需求管理
- • 计划管理
- • 技术实践
- • 质量管理
- • 企业文化
- • 知识管理
第三步 落地解决方案
客户团队在项目中实际演练解决方案的关键节点，敏捷教练在客户现场，和客户团队肩并肩的工作，以便及时解决演练中发现的问题
选择教练服务的理由
客户收益
通过教练服务，您可以：
- 1. 增强整个组织的交付能力
- 2. 获得适合团队场景的敏捷流程、模板和实践
- 3. 团队成员对关键节点的实际演练，保证所有角色培训后直接上手工作，没有过渡期
- 4. 培养了内部教练，他们可以在AgileDo教练离开后，保证流程的连续性，并不断优化改进
- 5. 获得AgileDo团队持续的技术支持
客户反馈
作为敏捷教练，袁斌老师为我们定制了敏捷开发流程和实践。在和产品、开发、测试等不同人员的共同工作中，使每一个角色都可以深入理解敏捷。最重要的是，成功培养了我们自己的内部教练
中信证券
教练和我们一起工作了超过半年的时间。从最初的单个试点团队实践Scrum，到大团队实施规模化Scrum；从敏捷需求、迭代计划、质量保证到上线后的流模式运维；从本地研发到异地协作。所有这些都已经有了清晰的流程和实践
民生电商
我们的目标是每周交付，质量和延期是最大的风险。教练从敏捷、精益和Kanban中选择最适合我们的实践，对我们帮助最大的是教练对每一个实践都会完成第一个示例，这样我们少走了很多弯路。目前我们已经可以按期每周交付
汇通天下
定制和细节，是这次最大的收获。教练并没有泛泛的介绍敏捷框架，而是详细讨论我们的痛点，再给出有针对性的解决方案。团队实际演练时会发现还有很多细节要处理，好在教练就在现场一起工作，发现的问题随时就解决了。
神州数码
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